Management – Meaning, Definitions & Practical Viewpoint

 

What is Management? – Meaning, Definitions & Practical Viewpoint


๐ŸŒŸ Introduction: Why is Management Important?

In today’s fast-moving and complex world, management is the foundation of any successful organization — whether it is a business, government department, school, hospital, or social group. Without good management, even the best resources, ideas, or people can fail to achieve desired results. Management ensures that everything — people, money, time, and materials — is used properly and effectively. It brings order, discipline, and direction to any activity or organization.


๐Ÿ“Œ Meaning of Management in Simple Words

Management simply means getting things done with and through other people. It is not about doing everything yourself — it's about planning what needs to be done, organizing resources, guiding people, and making sure everything is on track. A manager does not build a product or teach a class personally — instead, they make sure the team or system runs smoothly to complete those tasks.

For example, in a factory, the manager does not operate the machines but makes sure the machines are working, the workers are trained, the raw materials are available, and the final product is ready on time. This is the essence of management.


๐ŸŽ“ Management as an Interdisciplinary Subject

Though management has existed informally for centuries (for example, kings managing kingdoms), modern management is a new academic subject that borrows ideas and methods from many other fields. This is why it is called interdisciplinary.

  • From Economics, it borrows budgeting and resource allocation methods. Managers need to decide how to use money wisely and plan expenses.

  • From Sociology, it learns how groups of people behave, interact, and work together — helpful in team building.

  • From Psychology, management understands motivation, leadership, and human behavior.

  • From Anthropology and History, it takes lessons about culture and organizational development.

  • From Statistics, it learns how to use data for analysis, forecasting, and decision-making.

This mix of disciplines helps managers to be like doctors of organizations — diagnosing problems, choosing the right treatment (solution), and ensuring recovery and growth.


๐Ÿ“– Definitions of Management by Experts

Many famous thinkers have defined management in their own ways. Here are some important ones:

  • F.W. Taylor, known as the Father of Scientific Management, said:
    “Management is the art of knowing what to do and seeing that it is done in the best possible way.”
    Taylor believed in efficiency, planning, and scientific methods of working.

  • Henri Fayol, the Father of Modern Management, gave a very practical definition:
    “To manage is to forecast, to plan, to organize, to command, to coordinate, and to control.”
    This definition outlines the main functions of a manager.

  • Harold Koontz, a respected author, said:
    “Management is the art of getting things done with and through formally organized groups.”
    He emphasized teamwork and formal structure.

  • George R. Terry suggested that "Managing" is a better term than "Management" because it focuses on action, not just theory.


๐Ÿ”  Breaking Down the Word ‘MANAGEMENT’

An interesting and simple way to understand "Management" is to split it like this:
MAN + AGE + MEN + T

  • MAN stands for the manager or leader – the person responsible for organizing work.

  • AGE represents experience, attitude, and maturity – qualities needed to lead effectively.

  • MEN means the employees or people working under the manager – the workforce.

  • T stands for technique and thought process – the skills and methods used to manage.

This breakdown shows that management is all about handling people (MEN) with the help of experience (AGE), using the right techniques (T) under the leadership of a manager (MAN).


Approaches to Management: Positive and Negative

There are two main ways a manager can get work done from their team:

  1. Positive Approach (T+):
    This includes using motivation, communication, trust, guidance, and teamwork. A good manager encourages employees, listens to them, supports them, and builds confidence. This is the best and preferred method.

  2. Negative Approach (T–):
    This involves using pressure, fear, punishment, or strict rules. This is not ideal, but sometimes may be necessary to control crisis situations or when discipline is broken. A skilled manager uses this only as a temporary tool, and returns to the positive approach once the problem is solved.


๐Ÿ”„ Management as a Process and a Social Science

Management is both an ongoing process and a social science.

  • It is called a process because it involves continuous planning, organizing, directing, and controlling. A manager’s job is never finished — they must constantly review performance, solve problems, and improve results.

  • It is a social science because it deals with human behavior. Unlike machines, people have feelings, motivations, and personal goals — so a manager must understand how to handle people well.

Management also focuses on achieving goals within a specific time period using limited resources (like time, money, people). It helps in making the best use of what is available to get the maximum output.


๐ŸŒŸ Key Characteristics of Management

Here are the main features that define management:

  • ๐ŸŽฏ Goal-Oriented: Management always works to achieve clear goals and objectives — like increasing profit, improving education quality, or finishing a project on time.

  • ๐Ÿง‘‍๐Ÿค‍๐Ÿง‘ Human-Centered: Management involves people. Managers deal with different personalities, emotions, and talents.

  • ๐Ÿ›  Resource Planning: Managers ensure that time, money, manpower, and materials are used wisely and efficiently.

  • ๐Ÿงฉ Coordination: Management brings all departments, teams, and people together to work in harmony.

  • ๐Ÿง  Decision-Making: Managers must solve problems, handle uncertainty, and make wise decisions regularly.

  • ๐Ÿ”„ Continuous Process: Management never ends. It keeps evolving based on changes in people, environment, and technology.


๐Ÿ“Œ Conclusion: Management in Real Life

In real life, we all do management — knowingly or unknowingly. A mother managing a household, a student organizing study time, or a shopkeeper running a small business — all are examples of basic management.

In a professional setting, management is more structured and formal. Those who manage well are called Managers. A good manager is not just a boss, but a leader, planner, motivator, and problem-solver.


๐Ÿ“˜ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•्เคฏा เคนै? - เค…เคฐ्เคฅ, เคชเคฐिเคญाเคทाเคँ เค”เคฐ เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ

เค†เคœ เค•ी เคคेเคœी เคธे เคชुเคธ्เคคเค• เค”เคฐ เค—เคคिเคถीเคฒ เคฆुเคจिเคฏा เคฎें, เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•ो  เคนเคฐ เคธเคซเคฒ เคธंเค—เค เคจ เค•ी เคฐीเคข़ เคฎाเคจा เคœाเคคा เคนै - เคšाเคนे เคตเคน เคธเคฐเค•ाเคฐी เคธेเคŸเค…เคช, เคต्เคฏाเคตเคธाเคฏिเค• เค‰เคฆ्เคฏเคฎ, เคถैเค•्เคทเคฃिเค• เคธंเคธ्เคฅाเคจ เคฏा เคธाเคฎाเคœिเค• เคชเคนเคฒ เคนो।

เค‡เคธเค•े เคฎूเคฒ เคฎें, เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ "เคฆूเคธเคฐों เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เค”เคฐ เค‰เคจเค•ी เคฎเคฆเคฆ เคธे เคšीเคœों เค•ो เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจे เค•ी เคคเค•เคจीเค• เคนै। เคฏเคน เค•ेเคตเคฒ เคจिเคฐ्เคฆेเคถ เคœाเคฐी เค•เคฐเคจे เค•े เคฌाเคฐे เคฎें เคจเคนीं เคนै; เคฏเคน  เคตांเค›िเคค เคฒเค•्เคท्เคฏों เค•ो เค•ुเคถเคฒเคคाเคชूเคฐ्เคตเค• เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคฎाเคจเคต เค”เคฐ เคญौเคคिเค• เคธंเคธाเคงเคจों เค•ी เคฏोเคœเคจा เคฌเคจाเคจे, เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅिเคค เค•เคฐเคจे, เคจेเคคृเคค्เคต เค•เคฐเคจे, เคธเคฎเคจ्เคตเคฏ เค•เคฐเคจे เค”เคฐ เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เค•เคฐเคจे เค•े เคฌाเคฐे เคฎें เคนै।

 

๐Ÿ“š เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ - เคตिเคตिเคง เคœเคก़ों เค•े เคธाเคฅ เคเค• เคจเคฏा เค…เคจुเคถाเคธเคจ

เคนाเคฒांเค•ि เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคช्เคฐเคฅाเคं เคธเคฆिเคฏों เคธे เค…เคธ्เคคिเคค्เคต เคฎें เคนैं, เค†เคงुเคจिเค• เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคเค• เคจเคฏा เค…ंเคคःเคตिเคทเคฏ เค…เคจुเคถाเคธเคจ เคนै। เคฏเคน เค•เคˆ เค•्เคทेเคค्เคฐों เคธे เคœ्เคžाเคจ เค”เคฐ เคคเค•เคจीเค• เค–ींเคšเคคा เคนै:

  • เค…เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ - เคธंเคธाเคงเคจ เค†เคตंเคŸเคจ เค”เคฐ เคฌเคœเคŸ เค•े เคฒिเค
  • เคธเคฎाเคœเคถाเคธ्เคค्เคฐ - เคธเคฎूเคน เค•ी เค—เคคिเคถीเคฒเคคा เค•ो เคธเคฎเคเคจे เค•े เคฒिเค
  • เคฎเคจोเคตिเคœ्เคžाเคจ - เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค•ा เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค
  • เคจृเคตिเคœ्เคžाเคจ เค”เคฐ เค‡เคคिเคนाเคธ - เคธंเค—เค เคจाเคค्เคฎเค• เคตिเค•ाเคธ เค•े เคฒिเค
  • เคธांเค–्เคฏिเค•ी - เคกेเคŸा เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐเค•े เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคฒेเคจे เค•े เคฒिเค

เค‡เคธ เค•्เคฐॉเคธ-เคกिเคธिเคช्เคฒिเคจเคฐी เคช्เคฐเค•ृเคคि เค•े เค•ाเคฐเคฃ, เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•ो เคšिเค•िเคค्เคธเค•ों เค•े เคฒेंเคธ เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคญी เคฆेเค–ा เคœा เคธเค•เคคा เคนै - เคœैเคธे เคกॉเค•्เคŸเคฐ เคธंเค—เค เคจाเคค्เคฎเค• เคธเคฎเคธ्เคฏाเค“ं เค•ा เคจिเคฆाเคจ เค”เคฐ เค‰เคชเคšाเคฐ เค•เคฐเคคे เคนैं

๐Ÿ“– เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เคตिเคšाเคฐเค•ों เคฆ्เคตाเคฐा เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•ी เคชเคฐिเคญाเคทाเคँ

๐Ÿ“Œ เคŸेเคฐी:

"'เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ' 'เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ' เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें เค…เคงिเค• เคตเคฐ्เคฃเคจाเคค्เคฎเค• เค”เคฐ เคธเคŸीเค• เคถเคฌ्เคฆ เคนै।

๐Ÿ“Œ เคเคซเคกเคฌ्เคฒ्เคฏू เคŸेเคฒเคฐ - เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•े เคชिเคคा:

"เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคฏเคน เคœाเคจเคจे เค•ी เค•เคฒा เคนै เค•ि เค•्เคฏा เค•เคฐเคจा เคนै เค”เคฐ เคฏเคน เคฆेเค–เคจा เค•ि เคฏเคน เคธเคฐ्เคตोเคค्เคคเคฎ เคธंเคญเคต เคคเคฐीเค•े เคธे เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै।

๐Ÿ“Œ เคนेเคจเคฐी เคซेเคฏोเคฒ - เค†เคงुเคจिเค• เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•े เคชिเคคा:

"เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคชूเคฐ्เคตाเคจुเคฎाเคจ เคฒเค—ाเคจा, เคฏोเคœเคจा เคฌเคจाเคจा, เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅिเคค เค•เคฐเคจा, เค†เคฆेเคถ เคฆेเคจा, เคธเคฎเคจ्เคตเคฏ เค•เคฐเคจा เค”เคฐ เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เค•เคฐเคจा เคนै।

๐Ÿ“Œ เคนेเคฐोเคฒ्เคก Koontz:

"เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค”เคชเคšाเคฐिเค• เคฐूเคช เคธे เคธंเค—เค िเคค เคธเคฎूเคนों เค•े เคธाเคฅ เค”เคฐ เค‰เคจเค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคšीเคœों เค•ो เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจे เค•ी เค•เคฒा เคนै।

 

๐Ÿง  เค†เคฆเคฎी + เค†เคฏु + เคชुเคฐुเคท + เคŸी - เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•ी เคเค• เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เคต्เคฏाเค–्เคฏा

เค†เค‡เค "เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ" เคถเคฌ्เคฆ เค•ो เคคोเคก़ें:

เค†เคฆเคฎी + เค‰เคฎ्เคฐ + เคชुเคฐुเคท + เคŸी

  • เค†เคฆเคฎी - เคช्เคฐเคฌंเคงเค• เคฏा เคจेเคคा
  • เค†เคฏु - เคฆृเคท्เคŸि, เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ, เค…เคจुเคญเคต, เคงाเคฐเคฃा เค•ा เคช्เคฐเคคिเคจिเคงिเคค्เคต เค•เคฐเคคा เคนै
  • เคชुเคฐुเคท - เคช्เคฐเคฌंเคงिเคค เค•िเค เคœा เคฐเคนे เคฒोเค— (เค•ाเคฐ्เคฏเคฌเคฒ)
  • เคŸी - "เคคเค•เคจीเค•" เค”เคฐ "เคตिเคšाเคฐ เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा" เค•े เคฒिเค เค–เคก़ा เคนै

เค‡เคธเคธे เคชเคคा เคšเคฒเคคा เคนै เค•ि เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคธเคฎเคฏ (เค‰เคฎ्เคฐ), เค•ौเคถเคฒ เค”เคฐ เคคเค•เคจीเค• (เคŸी) เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐเค•े เคฒोเค—ों (เคชुเคฐुเคทों) เค•ो เคฌुเคฆ्เคงिเคฎाเคจी เคธे เคธंเคญाเคฒเคจे (เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ) เค•ी เค•เคฒा เคนै।

เคธเค•ाเคฐाเคค्เคฎเค• เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ (T+):

 เคชเคฐिเคฃाเคฎ เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคช्เคฐेเคฐเคฃा, เคธंเคšाเคฐ, เคฎाเคฐ्เค—เคฆเคฐ्เคถเคจ, เคตिเคถ्เคตाเคธ เค”เคฐ เคŸीเคฎ เคตเคฐ्เค• เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐเคจा।

เคจเค•ाเคฐाเคค्เคฎเค• เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ (เคŸी-):

เคฆเคฌाเคต, เคญเคฏ, เค…เคจुเคถाเคธเคจ เคฏा เคงเคฎเค•ी เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐเคจा, เค•ेเคตเคฒ เค…ंเคคिเคฎ เค‰เคชाเคฏ เค•े เคฐूเคช เคฎें।

๐Ÿ‘‰ เคเค• เค…เคš्เค›ा เคช्เคฐเคฌंเคงเค• เคนเคฎेเคถा เคเค• เคธเค•ाเคฐाเคค्เคฎเค• เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ เคชเคธंเคฆ เค•เคฐเคคा เคนै, เคฒेเค•िเคจ เคฏเคฆि เคฒเค•्เคท्เคฏ เคชूเคฐा เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนो, เคคो เค…เคธ्เคฅाเคฏी เคฐूเคช เคธे เคเค• เคจเค•ाเคฐाเคค्เคฎเค• เค•ो เค…เคชเคจा เคธเค•เคคा เคนै - เค•ेเคตเคฒ เคซिเคฐ เคธे เคธเค•ाเคฐाเคค्เคฎเค• เคฎोเคก เคฎें เคฒौเคŸเคจे เค•े เคฒिเค।

 

เคเค• เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เค”เคฐ เคธाเคฎाเคœिเค• เคตिเคœ्เคžाเคจ เค•े เคฐूเคช เคฎें "เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ" เค•ो เคธเคฎเคเคจा

เคเค•.เคเค• เคช्เคฐाเคšीเคจ เค•เคฒा, เค†เคงुเคจिเค• เคตिเคœ्เคžाเคจ - เคนाเคฒांเค•ि เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคฐूเคช เคฎें เคช्เคฐाเคšीเคจ เคนै, เค‡เคธเค•ा เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เค†เคงाเคฐ เค†เคงुเคจिเค• เคนै।

เคฆो.    เคธเคฎเคฏเคฌเคฆ्เคง เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा - เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•ा เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เคเค• เคจिเคฐ्เคงाเคฐिเคค เคธเคฎเคฏ เคธीเคฎा เค•े เคญीเคคเคฐ เคธंเค—เค เคจाเคค्เคฎเค• เคฒเค•्เคท्เคฏों เค•ो เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจा เคนै।

เคคीเคจ.                   เคธंเคธाเคงเคจ เค…เคจुเค•ूเคฒเคจ - เคฏเคน เค…เคงिเค•เคคเคฎ เค†เค‰เคŸเคชुเคŸ เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคธीเคฎिเคค เคธंเคธाเคงเคจों เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐเคจे เค•ी เคเค• เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เคนै।

เคšाเคฐ.                    เคฎाเคจเคต-เค•ेंเคฆ्เคฐिเคค - เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคฎाเคจเคต เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค•ो เคธเคฎเคเคจे เคฎें เค—เคนเคฐाเคˆ เคธे เคจिเคนिเคค เคนै।

เคชाँเคš.                   เคเค• เคธเคคเคค เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा - เค‡เคธเคฎें เคจिเคฏเคฎिเคค เคฐूเคช เคธे เคŸीเคฎ เค•े เคช्เคฐเคฆเคฐ्เคถเคจ เค•ी เคฏोเคœเคจा เคฌเคจाเคจा, เคจिเคฐ्เคฆेเคถเคจ เค•เคฐเคจा, เคจिเค—เคฐाเคจी เค•เคฐเคจा เค”เคฐ เคธुเคงाเคฐ เค•เคฐเคจा เคถाเคฎिเคฒ เคนै।

 

๐ŸŒŸ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•ी เคช्เคฐเคฎुเค– เคตिเคถेเคทเคคाเคं

เคฒเค•्เคทเคฃाเคค्‍เคฎเค•

เคฏा เค•़िเคธ्‍เคฎ

๐ŸŽฏ เคฒเค•्เคท्เคฏोเคจ्เคฎुเค–ी

เคธंเค—เค เคจाเคค्เคฎเค• เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏों เค•ो เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจे เคชเคฐ เคง्เคฏाเคจ เค•ेंเคฆ्เคฐिเคค เค•िเคฏा

๐Ÿง‘ ๐Ÿค ๐Ÿง‘ เคฎाเคจเคต-เค•ेंเคฆ्เคฐिเคค

เคฒोเค—ों เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เค”เคฐ เคฒोเค—ों เค•े เคธाเคฅ เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคा เคนै

๐Ÿ›  เคธंเคธाเคงเคจ เคฏोเคœเคจा

เคธเคฎเคฏ, เคงเคจ, เคœเคจเคถเค•्เคคि เค•ा เค‡เคท्เคŸเคคเคฎ เค‰เคชเคฏोเค— เคธुเคจिเคถ्เคšिเคค เค•เคฐเคคा เคนै

๐Ÿงฉ เคธเคฎเคจ्เคตเคฏเคจ

เคตिเคญाเค—ों เคฎें เคช्เคฐเคฏाเคธों เคฎें เคธाเคฎंเคœเคธ्เคฏ เคธ्เคฅाเคชिเคค เค•เคฐเคคा เคนै

๐Ÿง  เคจिเคฐ्เคฃเคฏ

เคคाเคฐ्เค•िเค• เค•ाเคฐ्เคฏों เค•े เคธाเคฅ เค…เคจिเคถ्เคšिเคคเคคा เค•ो เคธंเคญाเคฒเคคा เคนै

๐Ÿ”„ เคธเคคเคค เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा

เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•เคญी เคญी เคเค• เคฌाเคฐ เคจเคนीं เคนोเคคा เคนै; เคฏเคน เคตिเค•เคธिเคค เคนोเคคा เคนै

 

 

เค‡เคธเคฒिเค, เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคเค• เค—เคคिเคตिเคงि เคนै, เคœैเคธे เคชเคข़เคจा เคฏा เคšเคฒเคจा - เค”เคฐ เคœो เคฒोเค— เค‡เคธे เคช्เคฐเคญाเคตी เคขंเค— เคธे เค•เคฐเคคे เคนैं เค‰เคจ्เคนें เคช्เคฐเคฌंเคงเค• เค•เคนा เคœाเคคा เคนै

 

เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคถीเคฐ्เคทเค• เคฏा เคญूเคฎिเค•ा เคจเคนीं เคนै। เคฏเคน เคธोเคšเคจे เค”เคฐ เค…เคญिเคจเคฏ เค•ा เคเค• เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅिเคค เคคเคฐीเค•ा เคนै, เคœिเคธเค•ा เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เคธंเค—เค เคจों เค•ो เค•ुเคถเคฒ, เคฒोเค—ों เค•ो เค‰เคค्เคชाเคฆเค• เค”เคฐ เคฒเค•्เคท्เคฏों เค•ो เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจे เคฏोเค—्เคฏ เคฌเคจाเคจा เคนै।

 RRB, UPSC, UGC-NET, เคฏा MBA เคंเคŸ्เคฐेंเคธ เคŸेเคธ्เคŸ เคœैเคธी เคช्เคฐเคคिเคฏोเค—ी เคชเคฐीเค•्เคทाเค“ं เค•ी เคคैเคฏाเคฐी เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เค›ाเคค्เคฐों เค•े เคฒिเค, เคฎैเคจेเคœเคฎेंเคŸ เค•ा เคฏเคน เคฎूเคฒเคญूเคค เคœ्เคžाเคจ เค…เคจिเคตाเคฐ्เคฏ เคนै.

 

 


Electrical Discharge Machining (EDM) Explained | Types, Working, Advantages | Mechanical Engineering

 Electrical Discharge Machining (EDM) Explained | Types, Working, Advantages | Mechanical Engineering

Electrical Discharge Machining (EDM) is an advanced, non-traditional machining process in which electrical sparks (discharges) are used to precisely remove conductive material. EDM is ideal for machining very hard metals and making complex shapes that are difficult or impossible to produce with traditional cutting tools.

⚡️ เค‡เคฒेเค•्เคŸ्เคฐिเค•เคฒ เคกिเคธ्เคšाเคฐ्เคœ เคฎเคถीเคจिंเค— -- Electrical Discharge Machining (EDM)

 ⚡️ เค‡เคฒेเค•्เคŸ्เคฐिเค•เคฒ เคกिเคธ्เคšाเคฐ्เคœ เคฎเคถीเคจिंเค— (EDM) – เคตिเคธ्เคคृเคค เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เคฒेเค– (เคนिंเคฆी เคฎें)


เค‡เคฒेเค•्เคŸ्เคฐिเค•เคฒ เคกिเคธ्เคšाเคฐ्เคœ เคฎเคถीเคจिंเค— (EDM) เคเค• เค…เคค्เคฏाเคงुเคจिเค• เค—ैเคฐ-เคชाเคฐंเคชเคฐिเค• เคฎเคถीเคจिंเค— เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เคนै, เคœिเคธเคฎें เคตिเคฆ्เคฏुเคค เคธ्เคชाเคฐ्เค• (เคšिंเค—ाเคฐी) เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐเค•े เคตिเคฆ्เคฏुเคค-เคšाเคฒเค• เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•ो เคฌเคนुเคค เคธเคŸीเค•เคคा เคธे เคนเคŸाเคฏा เคœाเคคा เคนै।

เคฏเคน เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เค•เค ोเคฐ เคงाเคคुเค“ं เค”เคฐ เคœเคŸिเคฒ เค†เค•ृเคคिเคฏों เค•ो เคฌเคจाเคจे เค•े เคฒिเค เค†เคฆเคฐ्เคถ เคนै, เคœिเคจ्เคนें เคชाเคฐंเคชเคฐिเค• เค•ाเคŸเคจे เคตाเคฒे เค”เคœ़ाเคฐों เคธे เคฌเคจाเคจा เคฎुเคถ्เค•िเคฒ เคนोเคคा เคนै।

เคญाเคฐเคค เคฎें เคฐाเคท्เคŸ्เคฐเคชเคคि เค•ा เคšुเคจाเคต เค•ैเคธे เคนोเคคा เคนै? – เคชूเคฐी เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा

General Knowledge (เคœेเคจเคฐเคฒ เคจॉเคฒेเคœ): เคญाเคฐเคค เคฎें เคฐाเคท्เคŸ्เคฐเคชเคคि เค•ा เคšुเคจाเคต เค•ैเคธे เคนोเคคा เคนै? – เคชूเคฐी ...:

 เคญाเคฐเคค เคฎें เคฐाเคท्เคŸ्เคฐเคชเคคि เค•ा เคšुเคจाเคต เค•ैเคธे เคนोเคคा เคนै? – เคชूเคฐी เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा

เคญाเคฐเคค เคเค• เคฒोเค•เคคांเคค्เคฐिเค• เค—เคฃเคฐाเคœ्เคฏ เคนै, เคœเคนां เคœเคจเคคा เค…เคชเคจे เคช्เคฐเคคिเคจिเคงिเคฏों เค•ो เคšुเคจเคคी เคนै। เคนाเคฒांเค•ि, เคฆेเคถ เค•ा เคธเคฐ्เคตोเคš्เคš เคธंเคตैเคงाเคจिเค• เคชเคฆ – เคฐाเคท्เคŸ्เคฐเคชเคคि (President of India) – เคช्เคฐเคค्เคฏเค•्เคท เคฐूเคช เคธे เคœเคจเคคा เคฆ्เคตाเคฐा เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคตिเคถेเคท เคจिเคฐ्เคตाเคšเค• เคฎंเคกเคฒ เคฆ्เคตाเคฐा เคšुเคจा เคœाเคคा เคนै। เค‡เคธ เคฌ्เคฒॉเค— เคชोเคธ्เคŸ เคฎें เคนเคฎ เคตिเคธ्เคคाเคฐ เคธे เคธเคฎเคेंเค—े เค•ि เคญाเคฐเคค เคฎें เคฐाเคท्เคŸ्เคฐเคชเคคि เค•ा เคšुเคจाเคต เค•ैเคธे เคนोเคคा เคนै, เค•ौเคจ-เค•ौเคจ เค‡เคธเคฎें เคญाเค— เคฒेเคคे เคนैं, เค”เคฐ เค‡เคธเค•ी เคชूเคฐी เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เค•्เคฏा เคนोเคคी เคนै।

๐Ÿ”ฐ เคฐाเคท्เคŸ्เคฐเคชเคคि เค•ौเคจ เคนोเคคा เคนै?

เคฐाเคท्เคŸ्เคฐเคชเคคि เคญाเคฐเคค เค•ा เคธंเคตैเคงाเคจिเค• เคช्เคฐเคฎुเค– (Constitutional Head) เคนोเคคा เคนै। เคฏเคฆ्เคฏเคชि เค•ाเคฐ्เคฏเคชाเคฒिเค•ा เค•े เคช्เคฐเคฎुเค– เคช्เคฐเคงाเคจเคฎंเคค्เคฐी เคนोเคคे เคนैं, เคซिเคฐ เคญी เคฐाเคท्เคŸ्เคฐเคชเคคि เคนी เคธंเคตिเคงाเคจ เค•े เคฐเค•्เคทเค• เค”เคฐ เคญाเคฐเคคीเคฏ เคธเคถเคธ्เคค्เคฐ เคฌเคฒों เค•े เคธเคฐ्เคตोเคš्เคš เคธेเคจाเคชเคคि เคนोเคคे เคนैं। เค‰เคจเค•ा เค•ाเคฐ्เคฏ เค…เคงिเค•เคคเคฐ เคช्เคฐเคคीเค•ाเคค्เคฎเค• เคนोเคคा เคนै, เคฒेเค•िเคจ เค‰เคจเค•ी เคธंเคตैเคงाเคจिเค• เคญूเคฎिเค•ा เคฌेเคนเคฆ เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนै।

How Are You เค•े เคฌाเคฆ I Am Fine เคฌोเคฒเคจा เคนुเค† เคชुเคฐाเคจा, เคฌोเคฒे เคฏे 10 เคตाเค•्เคฏ



เคœเคฌ เคญी เค•ोเคˆ เค†เคชเคธे เค…ंเค—्เคฐेเคœी เคฎें “How are you” (เค†เคช เค•ैเคธे เคนैं) เคชूเค›เคคा เคนै เคคो เคœ्เคฏाเคฆाเคคเคฐ เคฒोเค—ों เค•ा เคเค• เคนी เคœเคตाเคฌ เคธाเคฎเคจे เค†เคคा เคนै. เค”เคฐ เคตเคน เคœเคตाเคฌ เคนै ‘I Am Fine’. เคฒेเค•िเคจ เค•्เคฏा เค†เคชเคจे เค•เคญी เคธोเคšा เคนै เค•ि “How Are You” เคชूเค›เคจे เค•े เคฌाเคฆ เค†เค–िเคฐ เค•्เคฏूं เคนเคฎाเคฐी เคœเคฌाเคจ เคชเคฐ เคฏे เคคीเคจ เคถเคฌ्เคฆ เคนी เค†เคคे เคนैं? เคœเคฐा เคธोเคš เค•เคฐ เคฆेเค–िเค เคนเคซ्เคคे เค•े เคธाเคค เคฆिเคจ เค…เค—เคฐ เค•ोเคˆ เค†เคชเคธे เคชूเค›े เค•ि เค†เคช เค•ैเคธे เคนैं. เคคो เค•्เคฏा เคฐเคตिเคตाเคฐ เคคเค• ‘I Am Fine’ เคœเคตाเคฌ เคฆेเคคे เคฐเคนेंเค—े. เคจเคนीं เคจा… เค‡เคธเคฒिเค เคนเคฎ เค†เคชเค•े เค•े เคฒिเค เคเคธे เค…ंเค—्เคฐेเคœी เคเคธे 10 เคตाเค•्เคฏ เคฒेเค•เคฐ เค†เค เคนैं เคœिเคจ्เคนें เคชเคข़เค•เคฐ เค†เคช “How Are You” เค•ा เคœเคตाเคฌ เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคคเคฐीเค•े เคธे เคฆे เคธเค•เคคे เคนैं.

เคฌเคšें เค‡ंเค—्เคฒिเคถ เคถเคฌ्เคฆों เค•े เคช्เคฐเคฏोเค— เคฎें เคนोเคจेเคตाเคฒी เค†เคฎ เค—เคฒเคคिเคฏों เคธे



Wrong: My hairs are black.
Right: My hair is black.
เคธเคนीः เคฎाเคฏ เคนेเคฏเคฐ เค‡เคœ़ เคฌ्เคฒैเค•.

Wrong: I need a blotting.
Right: I need a blotting paper.
เคธเคนीः เค†เคฏ เคจीเคก เค… เคฌ्เคฒॉเคŸिंเค— เคชेเคชเคฐ.