What is Management? – Meaning, Definitions & Practical Viewpoint
๐ Introduction: Why is Management Important?
In today’s fast-moving and complex world, management is the foundation of any successful organization — whether it is a business, government department, school, hospital, or social group. Without good management, even the best resources, ideas, or people can fail to achieve desired results. Management ensures that everything — people, money, time, and materials — is used properly and effectively. It brings order, discipline, and direction to any activity or organization.
๐ Meaning of Management in Simple Words
Management simply means getting things done with and through other people. It is not about doing everything yourself — it's about planning what needs to be done, organizing resources, guiding people, and making sure everything is on track. A manager does not build a product or teach a class personally — instead, they make sure the team or system runs smoothly to complete those tasks.
For example, in a factory, the manager does not operate the machines but makes sure the machines are working, the workers are trained, the raw materials are available, and the final product is ready on time. This is the essence of management.
๐ Management as an Interdisciplinary Subject
Though management has existed informally for centuries (for example, kings managing kingdoms), modern management is a new academic subject that borrows ideas and methods from many other fields. This is why it is called interdisciplinary.
-
From Economics, it borrows budgeting and resource allocation methods. Managers need to decide how to use money wisely and plan expenses.
-
From Sociology, it learns how groups of people behave, interact, and work together — helpful in team building.
-
From Psychology, management understands motivation, leadership, and human behavior.
-
From Anthropology and History, it takes lessons about culture and organizational development.
-
From Statistics, it learns how to use data for analysis, forecasting, and decision-making.
This mix of disciplines helps managers to be like doctors of organizations — diagnosing problems, choosing the right treatment (solution), and ensuring recovery and growth.
๐ Definitions of Management by Experts
Many famous thinkers have defined management in their own ways. Here are some important ones:
-
F.W. Taylor, known as the Father of Scientific Management, said:“Management is the art of knowing what to do and seeing that it is done in the best possible way.”Taylor believed in efficiency, planning, and scientific methods of working.
-
Henri Fayol, the Father of Modern Management, gave a very practical definition:“To manage is to forecast, to plan, to organize, to command, to coordinate, and to control.”This definition outlines the main functions of a manager.
-
Harold Koontz, a respected author, said:“Management is the art of getting things done with and through formally organized groups.”He emphasized teamwork and formal structure.
-
George R. Terry suggested that "Managing" is a better term than "Management" because it focuses on action, not just theory.
๐ Breaking Down the Word ‘MANAGEMENT’
-
MAN stands for the manager or leader – the person responsible for organizing work.
-
AGE represents experience, attitude, and maturity – qualities needed to lead effectively.
-
MEN means the employees or people working under the manager – the workforce.
-
T stands for technique and thought process – the skills and methods used to manage.
This breakdown shows that management is all about handling people (MEN) with the help of experience (AGE), using the right techniques (T) under the leadership of a manager (MAN).
➕ Approaches to Management: Positive and Negative
There are two main ways a manager can get work done from their team:
-
Positive Approach (T+):This includes using motivation, communication, trust, guidance, and teamwork. A good manager encourages employees, listens to them, supports them, and builds confidence. This is the best and preferred method.
-
Negative Approach (T–):This involves using pressure, fear, punishment, or strict rules. This is not ideal, but sometimes may be necessary to control crisis situations or when discipline is broken. A skilled manager uses this only as a temporary tool, and returns to the positive approach once the problem is solved.
๐ Management as a Process and a Social Science
Management is both an ongoing process and a social science.
-
It is called a process because it involves continuous planning, organizing, directing, and controlling. A manager’s job is never finished — they must constantly review performance, solve problems, and improve results.
-
It is a social science because it deals with human behavior. Unlike machines, people have feelings, motivations, and personal goals — so a manager must understand how to handle people well.
Management also focuses on achieving goals within a specific time period using limited resources (like time, money, people). It helps in making the best use of what is available to get the maximum output.
๐ Key Characteristics of Management
Here are the main features that define management:
-
๐ฏ Goal-Oriented: Management always works to achieve clear goals and objectives — like increasing profit, improving education quality, or finishing a project on time.
-
๐ง๐ค๐ง Human-Centered: Management involves people. Managers deal with different personalities, emotions, and talents.
-
๐ Resource Planning: Managers ensure that time, money, manpower, and materials are used wisely and efficiently.
-
๐งฉ Coordination: Management brings all departments, teams, and people together to work in harmony.
-
๐ง Decision-Making: Managers must solve problems, handle uncertainty, and make wise decisions regularly.
-
๐ Continuous Process: Management never ends. It keeps evolving based on changes in people, environment, and technology.
๐ Conclusion: Management in Real Life
In real life, we all do management — knowingly or unknowingly. A mother managing a household, a student organizing study time, or a shopkeeper running a small business — all are examples of basic management.
In a professional setting, management is more structured and formal. Those who manage well are called Managers. A good manager is not just a boss, but a leader, planner, motivator, and problem-solver.
๐ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค्เคฏा เคนै? - เค
เคฐ्เคฅ,
เคชเคฐिเคญाเคทाเคँ เคเคฐ เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค เคฆृเคท्เคिเคोเคฃ
เคเค เคी เคคेเคी เคธे เคชुเคธ्เคคเค เคเคฐ เคเคคिเคถीเคฒ เคฆुเคจिเคฏा เคฎें, เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคो เคนเคฐ เคธเคซเคฒ เคธंเคเค เคจ เคी เคฐीเคข़ เคฎाเคจा เคाเคคा เคนै - เคाเคนे เคตเคน เคธเคฐเคाเคฐी
เคธेเคเค
เคช, เคต्เคฏाเคตเคธाเคฏिเค เคเคฆ्เคฏเคฎ, เคถैเค्เคทเคฃिเค เคธंเคธ्เคฅाเคจ เคฏा เคธाเคฎाเคिเค เคชเคนเคฒ เคนो।
เคเคธเคे เคฎूเคฒ เคฎें, เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ "เคฆूเคธเคฐों เคे เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคเคฐ เคเคจเคी
เคฎเคฆเคฆ เคธे เคीเคों เคो เคช्เคฐाเคช्เคค เคเคฐเคจे เคी เคคเคเคจीเค เคนै। เคฏเคน เคेเคตเคฒ เคจिเคฐ्เคฆेเคถ เคाเคฐी เคเคฐเคจे เคे เคฌाเคฐे
เคฎें เคจเคนीं เคนै; เคฏเคน เคตांเคिเคค เคฒเค्เคท्เคฏों เคो เคुเคถเคฒเคคाเคชूเคฐ्เคตเค
เคช्เคฐाเคช्เคค เคเคฐเคจे เคे เคฒिเค เคฎाเคจเคต เคเคฐ เคญौเคคिเค เคธंเคธाเคงเคจों เคी เคฏोเคเคจा เคฌเคจाเคจे, เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅिเคค เคเคฐเคจे, เคจेเคคृเคค्เคต
เคเคฐเคจे, เคธเคฎเคจ्เคตเคฏ เคเคฐเคจे เคเคฐ เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เคเคฐเคจे เคे เคฌाเคฐे เคฎें เคนै।
๐ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ - เคตिเคตिเคง เคเคก़ों เคे
เคธाเคฅ เคเค เคจเคฏा เค
เคจुเคถाเคธเคจ
เคนाเคฒांเคि เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคช्เคฐเคฅाเคं เคธเคฆिเคฏों เคธे เค
เคธ्เคคिเคค्เคต เคฎें เคนैं, เคเคงुเคจिเค
เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคเค เคจเคฏा เค
ंเคคःเคตिเคทเคฏ เค
เคจुเคถाเคธเคจ เคนै। เคฏเคน เคเค เค्เคทेเคค्เคฐों เคธे เค्เคाเคจ เคเคฐ เคคเคเคจीเค
เคींเคเคคा เคนै:
- เค
เคฐ्เคฅเคถाเคธ्เคค्เคฐ
- เคธंเคธाเคงเคจ เคเคตंเคเคจ เคเคฐ เคฌเคเค เคे เคฒिเค
- เคธเคฎाเคเคถाเคธ्เคค्เคฐ
- เคธเคฎूเคน เคी เคเคคिเคถीเคฒเคคा เคो เคธเคฎเคเคจे เคे เคฒिเค
- เคฎเคจोเคตिเค्เคाเคจ
- เคเคฐ्เคฎเคाเคฐी เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เคा เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ เคเคฐเคจे เคे เคฒिเค
- เคจृเคตिเค्เคाเคจ
เคเคฐ เคเคคिเคนाเคธ - เคธंเคเค เคจाเคค्เคฎเค เคตिเคाเคธ เคे เคฒिเค
- เคธांเค्เคฏिเคी
- เคกेเคा เคा เคเคชเคฏोเค เคเคฐเคे เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคฒेเคจे เคे เคฒिเค
เคเคธ เค्เคฐॉเคธ-เคกिเคธिเคช्เคฒिเคจเคฐी เคช्เคฐเคृเคคि เคे เคाเคฐเคฃ, เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคो เคिเคिเคค्เคธเคों เคे
เคฒेंเคธ เคे เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคญी เคฆेเคा เคा เคธเคเคคा เคนै - เคैเคธे เคกॉเค्เคเคฐ เคธंเคเค เคจाเคค्เคฎเค เคธเคฎเคธ्เคฏाเคं เคा เคจिเคฆाเคจ
เคเคฐ เคเคชเคाเคฐ เคเคฐเคคे เคนैं।
๐ เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เคตिเคाเคฐเคों เคฆ्เคตाเคฐा
เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคी เคชเคฐिเคญाเคทाเคँ
๐ เคेเคฐी:
"'เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ' 'เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ' เคी เคคुเคฒเคจा เคฎें เค
เคงिเค เคตเคฐ्เคฃเคจाเคค्เคฎเค เคเคฐ เคธเคीเค
เคถเคฌ्เคฆ เคนै।
๐ เคเคซเคกเคฌ्เคฒ्เคฏू เคेเคฒเคฐ - เคตैเค्เคाเคจिเค
เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคे เคชिเคคा:
"เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคฏเคน เคाเคจเคจे เคी เคเคฒा เคนै เคि เค्เคฏा เคเคฐเคจा เคนै เคเคฐ เคฏเคน เคฆेเคเคจा
เคि เคฏเคน เคธเคฐ्เคตोเคค्เคคเคฎ เคธंเคญเคต เคคเคฐीเคे เคธे เคिเคฏा เคाเคคा เคนै।
๐ เคนेเคจเคฐी เคซेเคฏोเคฒ - เคเคงुเคจिเค
เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคे เคชिเคคा:
"เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคเคฐเคจे เคे เคฒिเค เคชूเคฐ्เคตाเคจुเคฎाเคจ เคฒเคाเคจा, เคฏोเคเคจा เคฌเคจाเคจा, เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅिเคค
เคเคฐเคจा, เคเคฆेเคถ เคฆेเคจा, เคธเคฎเคจ्เคตเคฏ เคเคฐเคจा เคเคฐ เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เคเคฐเคจा เคนै।
๐ เคนेเคฐोเคฒ्เคก Koontz:
"เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคเคชเคाเคฐिเค เคฐूเคช เคธे เคธंเคเค िเคค เคธเคฎूเคนों เคे เคธाเคฅ เคเคฐ เคเคจเคे เคฎाเคง्เคฏเคฎ
เคธे เคीเคों เคो เคช्เคฐाเคช्เคค เคเคฐเคจे เคी เคเคฒा เคนै।
๐ง เคเคฆเคฎी + เคเคฏु + เคชुเคฐुเคท + เคी
- เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคी เคเค เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค เคต्เคฏाเค्เคฏा
เคเคเค "เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ" เคถเคฌ्เคฆ เคो เคคोเคก़ें:
เคเคฆเคฎी + เคเคฎ्เคฐ + เคชुเคฐुเคท + เคी
- เคเคฆเคฎी
- เคช्เคฐเคฌंเคงเค เคฏा เคจेเคคा
- เคเคฏु
- เคฆृเคท्เคि, เคฆृเคท्เคिเคोเคฃ, เค
เคจुเคญเคต, เคงाเคฐเคฃा เคा เคช्เคฐเคคिเคจिเคงिเคค्เคต เคเคฐเคคा เคนै
- เคชुเคฐुเคท
- เคช्เคฐเคฌंเคงिเคค เคिเค เคा เคฐเคนे เคฒोเค (เคाเคฐ्เคฏเคฌเคฒ)
- เคी
- "เคคเคเคจीเค" เคเคฐ "เคตिเคाเคฐ เคช्เคฐเค्เคฐिเคฏा" เคे เคฒिเค เคเคก़ा เคนै
เคเคธเคธे เคชเคคा เคเคฒเคคा เคนै เคि เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคธเคฎเคฏ (เคเคฎ्เคฐ), เคौเคถเคฒ เคเคฐ เคคเคเคจीเค (เคी)
เคा เคเคชเคฏोเค เคเคฐเคे เคฒोเคों (เคชुเคฐुเคทों) เคो เคฌुเคฆ्เคงिเคฎाเคจी เคธे เคธंเคญाเคฒเคจे (เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ) เคी เคเคฒा เคนै।
➕ เคธเคाเคฐाเคค्เคฎเค เคฆृเคท्เคिเคोเคฃ (T+):
เคชเคฐिเคฃाเคฎ เคช्เคฐाเคช्เคค เคเคฐเคจे เคे
เคฒिเค เคช्เคฐेเคฐเคฃा, เคธंเคाเคฐ, เคฎाเคฐ्เคเคฆเคฐ्เคถเคจ, เคตिเคถ्เคตाเคธ เคเคฐ เคीเคฎ เคตเคฐ्เค เคा เคเคชเคฏोเค เคเคฐเคจा।
➖ เคจเคाเคฐाเคค्เคฎเค เคฆृเคท्เคिเคोเคฃ (เคी-):
เคฆเคฌाเคต, เคญเคฏ, เค
เคจुเคถाเคธเคจ เคฏा เคงเคฎเคी เคा เคเคชเคฏोเค เคเคฐเคจा, เคेเคตเคฒ เค
ंเคคिเคฎ เคเคชाเคฏ
เคे เคฐूเคช เคฎें।
๐ เคเค เค
เค्เคा เคช्เคฐเคฌंเคงเค เคนเคฎेเคถा เคเค
เคธเคाเคฐाเคค्เคฎเค เคฆृเคท्เคिเคोเคฃ เคชเคธंเคฆ เคเคฐเคคा เคนै, เคฒेเคिเคจ เคฏเคฆि เคฒเค्เคท्เคฏ เคชूเคฐा เคเคฐเคจे เคे เคฒिเค เคเคตเคถ्เคฏเค
เคนो, เคคो เค
เคธ्เคฅाเคฏी เคฐूเคช เคธे เคเค เคจเคाเคฐाเคค्เคฎเค เคो เค
เคชเคจा เคธเคเคคा เคนै - เคेเคตเคฒ เคซिเคฐ เคธे เคธเคाเคฐाเคค्เคฎเค เคฎोเคก เคฎें
เคฒौเคเคจे เคे เคฒिเค।
✅ เคเค เคช्เคฐเค्เคฐिเคฏा เคเคฐ เคธाเคฎाเคिเค เคตिเค्เคाเคจ
เคे เคฐूเคช เคฎें "เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ" เคो เคธเคฎเคเคจा
เคเค.เคเค เคช्เคฐाเคीเคจ
เคเคฒा, เคเคงुเคจिเค เคตिเค्เคाเคจ - เคนाเคฒांเคि เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคฐूเคช เคฎें เคช्เคฐाเคीเคจ เคนै, เคเคธเคा เคตैเค्เคाเคจिเค เคเคงाเคฐ
เคเคงुเคจिเค เคนै।
เคฆो.
เคธเคฎเคฏเคฌเคฆ्เคง เคเคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เคช्เคฐเค्เคฐिเคฏा
- เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคा เคเคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เคเค เคจिเคฐ्เคงाเคฐिเคค เคธเคฎเคฏ เคธीเคฎा เคे เคญीเคคเคฐ เคธंเคเค เคจाเคค्เคฎเค เคฒเค्เคท्เคฏों เคो เคช्เคฐाเคช्เคค
เคเคฐเคจा เคนै।
เคคीเคจ.
เคธंเคธाเคงเคจ เค
เคจुเคूเคฒเคจ - เคฏเคน เค
เคงिเคเคคเคฎ
เคเคเคเคชुเค เคช्เคฐाเคช्เคค เคเคฐเคจे เคे เคฒिเค เคธीเคฎिเคค เคธंเคธाเคงเคจों เคा เคเคชเคฏोเค เคเคฐเคจे เคी เคเค เคช्เคฐเค्เคฐिเคฏा เคนै।
เคाเคฐ.
เคฎाเคจเคต-เคेंเคฆ्เคฐिเคค - เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ
เคฎाเคจเคต เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เคो เคธเคฎเคเคจे เคฎें เคเคนเคฐाเค เคธे เคจिเคนिเคค เคนै।
เคชाँเค.
เคเค เคธเคคเคค เคช्เคฐเค्เคฐिเคฏा - เคเคธเคฎें
เคจिเคฏเคฎिเคค เคฐूเคช เคธे เคीเคฎ เคे เคช्เคฐเคฆเคฐ्เคถเคจ เคी เคฏोเคเคจा เคฌเคจाเคจा, เคจिเคฐ्เคฆेเคถเคจ เคเคฐเคจा, เคจिเคเคฐाเคจी เคเคฐเคจा เคเคฐ เคธुเคงाเคฐ
เคเคฐเคจा เคถाเคฎिเคฒ เคนै।
๐ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคी เคช्เคฐเคฎुเค เคตिเคถेเคทเคคाเคं
เคฒเค्เคทเคฃाเคค्เคฎเค |
เคฏा เค़िเคธ्เคฎ |
๐ฏ เคฒเค्เคท्เคฏोเคจ्เคฎुเคी |
เคธंเคเค เคจाเคค्เคฎเค เคเคฆ्เคฆेเคถ्เคฏों เคो เคช्เคฐाเคช्เคค เคเคฐเคจे เคชเคฐ เคง्เคฏाเคจ เคेंเคฆ्เคฐिเคค เคिเคฏा |
๐ง ๐ค ๐ง เคฎाเคจเคต-เคेंเคฆ्เคฐिเคค |
เคฒोเคों เคे เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคเคฐ เคฒोเคों เคे เคธाเคฅ เคाเคฎ เคเคฐเคคा เคนै |
๐ เคธंเคธाเคงเคจ เคฏोเคเคจा |
เคธเคฎเคฏ, เคงเคจ, เคเคจเคถเค्เคคि เคा เคเคท्เคเคคเคฎ เคเคชเคฏोเค เคธुเคจिเคถ्เคिเคค เคเคฐเคคा เคนै |
๐งฉ เคธเคฎเคจ्เคตเคฏเคจ |
เคตिเคญाเคों เคฎें เคช्เคฐเคฏाเคธों เคฎें เคธाเคฎंเคเคธ्เคฏ เคธ्เคฅाเคชिเคค เคเคฐเคคा เคนै |
๐ง เคจिเคฐ्เคฃเคฏ |
เคคाเคฐ्เคिเค เคाเคฐ्เคฏों เคे เคธाเคฅ เค
เคจिเคถ्เคिเคคเคคा เคो เคธंเคญाเคฒเคคा เคนै |
๐ เคธเคคเคค เคช्เคฐเค्เคฐिเคฏा |
เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคเคญी เคญी เคเค เคฌाเคฐ เคจเคนीं เคนोเคคा เคนै; เคฏเคน เคตिเคเคธिเคค เคนोเคคा เคนै |
เคเคธเคฒिเค, เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคเค เคเคคिเคตिเคงि เคนै, เคैเคธे เคชเคข़เคจा เคฏा เคเคฒเคจा - เคเคฐ
เคो เคฒोเค เคเคธे เคช्เคฐเคญाเคตी เคขंเค เคธे เคเคฐเคคे เคนैं เคเคจ्เคนें เคช्เคฐเคฌंเคงเค เคเคนा เคाเคคा เคนै।
เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคेเคตเคฒ เคเค เคถीเคฐ्เคทเค เคฏा เคญूเคฎिเคा เคจเคนीं เคนै। เคฏเคน เคธोเคเคจे เคเคฐ เค
เคญिเคจเคฏ
เคा เคเค เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅिเคค เคคเคฐीเคा เคนै, เคिเคธเคा เคเคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เคธंเคเค เคจों เคो เคुเคถเคฒ, เคฒोเคों เคो เคเคค्เคชाเคฆเค เคเคฐ
เคฒเค्เคท्เคฏों เคो เคช्เคฐाเคช्เคค เคเคฐเคจे เคฏोเค्เคฏ เคฌเคจाเคจा เคนै।
RRB, UPSC, UGC-NET, เคฏा
MBA เคंเค्เคฐेंเคธ เคेเคธ्เค เคैเคธी เคช्เคฐเคคिเคฏोเคी เคชเคฐीเค्เคทाเคं เคी เคคैเคฏाเคฐी เคเคฐเคจे เคตाเคฒे เคाเคค्เคฐों เคे
เคฒिเค, เคฎैเคจेเคเคฎेंเค เคा เคฏเคน เคฎूเคฒเคญूเคค เค्เคाเคจ เค
เคจिเคตाเคฐ्เคฏ เคนै.